作为许昌市新地标，许昌体育中心项目是我局在河南省承接的座位量最大的场馆类项目。项目施工工艺复杂、施工难度大，为满足项目施工的人才需求，项目经理李朋为所有来到项目部的新员工制定了人才成长“四步进阶”计划，致力于打造一支“一专多能”的项目管理团队。

　　这人才成长“四步进阶”计划到底如何？下面就一起来看看吧~

　　1导师带徒，量身定制成长计划
　　项目部为每名来到项目部的新员工都指定了职业发展导师和技能导师，师生双方签订导师带徒协议。职业发展导师为其量身定制职业发展规划和成长路径，技能导师则根据新员工自身特点和优势设计“每月课程”，并进行课程指导、学习情况反馈等。
　　为鼓励调动员工学习积极性，项目部制定了明确的奖罚措施，评选“月度学习之星”，营造了浓厚的“比学赶帮超”学习氛围。

　　2每周一课，夯实理论基础
　　结合项目施工的技术要求及进度要求，项目部开展“每周一课”培训活动。制定详细的学习计划，由各系统的业务骨干担任讲师，为学员讲解业务难点。除了新学员，项目部还鼓励其他各个岗位的员工积极参与学习交流，号召大家做到“一专多能”，全面提升综合素质。

　　3现场教学，理论应用实践
　　项目部成立了以项目经理为首的领导带班指导小组，项目领导班子分别定期为新员工上“现场实践教学课”，让新员工在施工现场边看边学、边做边学，通过实践应用巩固理论知识，同时查漏补缺。

　　4定期考核，通过检测再提升　
　　为检测学习成效，项目部定期对全体管理人员开展闭卷考核，既是让大家根据考核结果了解自身短板，明确改进方向，同时也是通过“以考促学”的方式督促新老员工保持常态化学习状态，不断增强自我加压意识。

　　这人才成长“四步进阶”计划成效如何？新员工有话说......

　　技术见习生-张健：“从2020年7月9号入职至今，已将近4个月，入职前的工作培训使我对工程技术岗位的工作性质、工作要求有了新的认识和了解。来到项目部后，导师和前辈们带着我，辅助编写技术方案、科技成果，核对现场钢筋绑扎、混凝土浇筑及模板制作等，我对现场施工有了更深入的了解，对自己的工作内容有了更充分的认识，能够明显感到自己在专业方面的进步，今后工作中我必将踏实奋进，继续努力。”
　　办公室见习生-李佳佳：“不知不觉已入职将近四个多月，从刚开始什么也不懂的学生转变为能独自承担一部分工作的办公室见习生，这中间必不可少的是项目领导及技能导师的耐心指导。在做好办公室日常工作的同时，我还参加了项目部和分公司组织的各类培训与活动，学会了更多技能。在今后的工作中，我将以更饱满的热情投入到自己的岗位，为项目优质履约、企业品质发展贡献自己的一份力量。”
　　初级技术员-郑利涛：“入职前，我是一个对工程行业仅有书面了解的新人；入职后，在导师、领导和同事的耐心指导下，我能够带着图纸去施工现场核对梁、板钢筋和模板尺寸，我从不懂现场混凝土浇筑，到可以独立负责两个区的施工。这个理论运用到实践的过程中，我发现自己一天天的进步，很有成就感。”
　　材料见习生-秦坤鹏：“入职已近四月，期间我接触了材料员的各项工作内容。现在，我白天主要负责现场收料工作，晚上利用时间学习内业。每天根据现场的情况安排物料进场，我在工作上得到领导和同事的一致认可，并获得项目部‘十月份明星员工’的称号。随着工作的深入，我愈加发现材料员身上的重担和责任，我意识到，自己必须持续学习才能满足岗位和工作的需要。接下来我会更加珍惜这份工作给予我的平台，脚踏实地，继续努力！”
　　测量见习生-刘占江：“进入项目部已经四个月了，我收获的不仅是知识，也收获了快乐，这是一种富有“成就感”的快乐。在工作岗位上，我将自己所学的理论应用于实际，并发现能够学习的地方还有很多。测绘工作让我变得更加细心、耐心，这种成长进步的经历是我人生的财富。项目团队是一个温暖的大家庭，能够加入这个大家庭并贡献一份力量我感到很自豪！”