中建七局总承包公司公司纪委立足监督职责，持续强力贯彻集团“六个专项行动”及工程局“九个专项工作计划”工作部署要求，围绕“完善管理体系、提升履职能力、优化履约品质、加强安全管理、夯实资源保障、强化科技创新”等，结合公司的实际情况，做好过程监督、精准发力，切实提升基础管理能力，助力企业高质量发展。

　　一、持续完善管理体系，创新项目管理模式

　　公司召开标委会，通过对公司现有制度流程进行全面重新梳理，查漏补缺，进一步优化完善各业务系统制度体系，各部门按照“1+M+N”的整体思路，根据职能模块编制出“制度树”，通过制度优化，各项业务均有制度支撑，达到业务线一目了然，各个层级职责明确，大大提高了公司运行管理效率。

　　二、提升履职能力，聚焦人才队伍建设

　　8月份，公司先后举办了2020年第一期BIM能力提升培训、2020年项目经理后备人才培训班（第四期）；9月份举办了2020年“雁阵计划”第三期商务经理培训班。通过坚持常态化培训，创新培养方式，不断提高业务水平，切实提升企业员工履职能力，加快打造高素质、职业化青年人才队伍。

　　此外，公司还举行了首届项目策划大赛、合同交底大赛，通过培训形式多样化，通过竞赛机制进一步提高公司项目策划和合同管理等基础管理工作水平，实现相马机制向赛马机制转变。

　　各分公司相继开展了工程、技术、采购等系统人才选拔，选拔设置笔试、机试、无领导小组讨论、面试、现场检查五个环节，督导强化人才优选，进一步夯实人才梯队建设，加强人才储备。

　　三、优化履约品质，提高核心竞争力

　　公司工程部每月安排专人对项目年度重要节点进行监控，建立项目工期预警台账，截止8月底共对10个严重延误项目（延误超过30天），30个一般延误项目（延误10天至30天）进行了考核预警，督导分公司、项目部采取措施进行工期纠偏。

　　重点对存在履约风险隐患和年内完工交付的项目实施动态监管，过程跟踪。强化领导带班检查，定期深入施工现场、靠前指挥，抢抓施工黄金期，加快施工进度，尽早为业主交出满意答卷，打造属地施工项目标杆。

　　8月份，对63个项目开展实测实量工作，平均实测实量合格率88%。分公司相继成立了专门的实测实量评估小组，依托第三方实现月度全覆盖。

　　9月份，公司举办2020年“质量月”启动仪式及质量标准化现场观摩会。各级单位对“质量月”活动方案作出响应部署，进一步强化质量责任落实，推动过程精细化管理能力提升。在全公司范围内形成“尊重基层创造、崇尚工匠精神”的价值导向。

　　四、加强安全管理，提高安全保障

　　按照《中建七局总承包公司2020年安全生产责任落实与系统治理专项实施方案》目标分解计划。8月份，公司在数字小镇项目举办了安全技能大赛、安全讲师大赛。竞赛采用理论考试+现场竞答+现场实操相结合的方式进行，安全讲师大赛由各单位从安全技能竞赛参赛选手中派出的2人，以及7个分公司的28名安全员、项目经理等组成的代表队参赛。通过安全技能大赛，进一步强化全员安全意识，营造全员学习安全文化的氛围，加强业务交流，提升业务水平，保障安全生产平稳运营。

　　8月份，公司举办了河南省建筑施工安全生产双重预防体系观摩活动，进一步推动公司双重预防体系建设和安全生产专项整治三年行动工作计划。通过安全标准化向信息智能化的融合转变，进一步探索构建牢固的“人防+物防+技防”三防一体化安全防线，遏制各类安全事故发生，推动企业高质量发展。

　　五、夯实资源保障，提高招采效率

　　编制了《中建七局总承包公司供应商积分制管理办法》，下发《物资管理基础业务操作指南2.0版》。开展分包分供专项管控及整治行动，强化过程监管，推动采购管理规范高效运行，分供方招标时效从年初平均34天，缩短至24天，效率提高30%。组织结算验收专项检查，挽回经济损失142.82万元。

　　六、强化科技创新，提升技术保障

　　公司筹划成立科技创新工作领导小组，加强推进在施项目的科技创新工作，不断强化对科技成果的总结与申报，在全公司范围内推行“5+5”工程。密切关注政府、股份公司、工程局“十四五”科学技术规划政策，编制《中建七局总承包公司“十四五”科学和技术专项规划》草案。编制完成《总承包公司科技奖励管理细则》及《总承包公司科研项目管理办法》。

　　组织召开2020年局级科研课题年中推进会，解决科研课题推进过程中面临的问题及督促分公司、课题组更快更好地完成科研任务。8月份，获得/申报中的科技成果共计37项，其中，专利9项，QC成果1项，河南省绿色示范工程立项公示5项，河南省优质工程获奖6项，河南省优质结构工程获奖4项，省级BIM大赛获奖2项。《施工现场建筑垃圾分类收集技术与装置》与《基于物联网和超高频RFID技术的施工现场人员智能安全管理系统》荣获河南省建设科技进步一等奖，该奖项为公司首次获得，是科技创新的又一新突破。

　　9月份，召开“经济技术创新成果表彰交流会”，对公司十大“优秀职工创新成果”、十大“创新人才”、十大“大工匠”、“五小”优秀成果、“劳模创新工作室”进行了表彰。

　　总承包公司纪委将继续加强对公司各相关部门、分公司基础管理提升专项行动的持续性监督，夯实基础管理，助推企业高质量发展。