为了深入贯彻落实工程局“九个专项工作计划”，充分发挥党建工作的引领作用，提升企业发展质量，总承包公司采取了一系列措施助推党建基础管理工作再上新台阶。

强化三级机构管理，搭好“台子”明方向。一是加强对三级机构党组织的管理，搭建了“1+7+10”的党建制度体系，明晰了管理权责及边界，并及时对三级机构党委发展党员、成立、调整、撤销党支部、党组织书记任职权限等进行了授权，提高了党建工作效能；二是加强对基层党组织组建、选举工作流程及业务的培训，开展专题培训2场次，建立了流程图及工作指引，确保基层党组织组建及时，程序规范，实现“四同步”工作目标；三是加强三级机构党务干部建设，对全公司党群干部基本情况进行了摸排，建立完善了党群工作人员信息库。及时健全分公司党组织，充实了河南、郑州、华东、华北、西南分公司等三级机构党务干部力量，配备专职党务干部，为党建工作顺利开展提供了人才支撑。

强化业务提升，架好“梯子”扫障碍。一是在坚持推行党群活动日制度、每月印发党群工作指引的基础上，编写了《中建七局总承包公司发展党员工作指引》《中建七局总承包公司党建工作指导手册》《中建七局总承包公司CI创优资料编制指南》，对党的组织生活、党员管理、支部相关工作流程、党支部常用公文范例、党支部常用工作表单、支部相关资料编写等进行规范指导；二是加强党建信息化建设，突出重点地对党费收缴管理、党组织关系转接和全国党员信息维护、中央企业党员信息系统维护等工作的信息化建设，明确具体维护时限，定期召开视频会议进行问题反馈、及时进行培训指导，扫清了党务工作者的疑惑和障碍，为各个基层党组织开展工作架好“梯子”。三是举办了党务干部实操培训班，对120余名党务干部进行了培训，坚持“精准培训+业务实操”相结合，通过领导点拨、业务培训、现场演练、实地观摩等方式，进一步提高了党务干部的履职能力。

强化目标考核，铺好“路子”保落实。一是根据公司各三级机构党组织成立的时间、运营情况、业务类型等，有针对性地优化党建责任书内容，明确了年度工作重点，为做好党建工作搭好了“台子”，明确工作方向，针对4个新成立的三级党组织，以及10个基层项目党支部，及时指导三级机构签订签了责任书，下发了党建责任清单，并进行了专题交底培训，确保党建责任落实到位。二是开展了党建工作责任落实情况专题巡检考核，由党建业务部门组成检查组，重点对三级机构党建责任落实情况进行督查，并将检查与领导干部应知应会考试、问题反馈整改、业务培训交底等相结合、举行各类培训8场次，400余名党员及领导干部接受了应知应会考试，130余名党务干部接受了培训，反馈整改问题60余项，列出了整改事项清单，并印发了巡检通报，明确整改要求，压实工作责任。截至目前，已完成公司属三级机构党组织的全面检查，为其做好下一步党建工作铺好了“路子”。（张博、卫素娟）