8月22日上午，公司党委召开巡视巡察整改办公室第四次例会。公司党委副书记、工会主席、巡视巡察整改办公室主任陈延春及各牵头整改部门负责人参会。会议由陈延春主持。

会上，总部各整改牵头部门对当前本业务系统整改落实情况、下一步整改计划以及需要协调事项等内容进行了汇报，陈延春就各部门整改落实情况和工作措施提出了意见建议。

陈延春表示，目前公司整体整改工作已经进入最后攻坚阶段，各牵头整改部门要加快进度、查漏补缺，确保规定时限内全面完成整改任务，并就下一步整改工作，提出三点要求：

一是要注重工作效率。根据巡视巡察整改落实方案要求，9月初要完成公司整体整改工作报告，时间紧、任务重，各部门要做好统筹规划，坚持目标引领，根据整改清单倒排工作计划，压实责任，切实以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，高效率、高质量完成巡视巡察整改任务。

二是要注重统筹兼顾。一体推进十九届中央巡视整改自查自评，集团巡视反馈典型问题、巡视七局反馈问题、巡视上海公司反馈问题以及局党委巡察公司反馈问题等各项整改任务，把握整改工作重点，强化系统观念，注重整体性和协同性，善于从顶层设计上做好通盘筹划，高站位推动整改工作落实。

三是要注重常治长效。始终把制度建设摆在巡视巡察整改的突出位置，坚持“当下改”和“长久立”相结合，有针对性地建立完善一批管理制度，真正做到用制度管人管事管权，形成长效化机制，持续深化巩固巡视巡察整改工作成效，落实落细巡视巡察“后半篇文章”。

陈延春最后强调，各整改牵头部门要与整改办公室做好工作衔接，按时上报本业务系统巡视巡察整改工作报告；整改办公室要牵头组织好相关工作，确保各项工作落实落细、见行见效。