3月1日-2日，公司商务系统2024年第一期“雁阵计划”培训班在郑州举行。公司党委书记、董事长王为民作为特邀讲师现场授课。公司副总经理、总经济师、首席合规官马华钰，商务管理部总经理李宏立参加开班仪式，来自各分支机构的百余名商务人员参加培训。

王为民对公司商务系统过去一年的工作予以肯定，并结合公司2024年整体工作部署，从五个方面对商务管理工作做出指导。

一是精益求精，降本增效。强化项目铁三角核心团队作用，以快速建造为要求、以精细化管理为手段，全面落实“模块化成本管理”方案，进一步提升成本管控水平。

二是优质履约，策划先行。以优质履约为主线，以服务业主、服务分包为理念，落实项目全周期策划，做好全过程风险监控，及时纠偏、动态调整。

三是完美收官，快速结算。以竣工交付为前提，以服务业主为根基，以资料全面完整为载体，夯实过程资料签确、留存，做到快速结算、完美收官。

四是坚守底线，廉洁从业。全体商务人员要深植底线、红线意识，坚持“管业务必须管合规”，做到修德守纪、廉洁从业，追求阳光下的收入。

五是全面发展，锤炼人才。以雁阵计划培训体系为摇篮，着眼当下、布局将来，培育一专多能、全面发展的复合型人才。

马华钰在开班致辞中要求全体商务人员不畏艰难、奋勇前行，敢于直面当前工作中的各种困难，不断磨砺自身、精进能力，为公司高质量发展做出应有贡献。并对参训学员提出四点要求：认真学习，积极参与；勇于担当，攻坚克难；团结协作，共同进步；学以致用，促进工作。

本次培训为期2天，特邀十余名内部资深讲师进行授课，涵盖成本管理、招标采购管理、分包合同管理、法务管理、总包结算及分包结算经验分享、价值创造及商务策划案例分享等相关内容，旨在进一步提高公司商务管理水平。