1月19日，公司召开2023年度总部部门述职会。公司党委书记、董事长王为民，党委副书记、总经理刘波等领导班子成员出席。

王为民肯定了各部门2023年取得的各项成绩和进步，感谢大家一年来的付出和努力，并要求大家新的一年持续凝心聚力、砥砺奋进，紧抓机遇向前冲，不断创造公司高质量发展新业绩。就做好总部各项重点工作，他强调三点：

一要持续细化战略目标分解。认真落实公司工作会、务虚会精神，高效、务实谋划2024年重点工作，尤其要加速“两个深耕”、完美履约、现金流治理、“可复制成本管控”四个“专项行动”落地，尽快将会议部署转化成推动工作的有力举措。发挥示范带头作用，做好公司“十四五”战略解码，将战略目标体现到日常工作任务当中，在过程管控、分解落实上狠下功夫。

二要持续深化总部能力建设。提升业务协同力，打破部门壁垒，健全交流协作机制， 提升管理效能，做到精干高效、相互补位。锤炼基层服务力，把服务基层作为重要的价值体现，以“实”为要开展工作，认真倾听基层声音，做好基层指导帮扶，切实帮助基层解决实际问题；要善于向基层学习，把基层单位的好经验、基层员工的实际需求转化成制度、政策或具体行动。

三要持续强化总部作风建设。保持严谨的工作态度，以更高标准要求自己，以更严实的举措解决问题。掌握高效的工作方法，落实“首问负责”和“限时办结”，在制度执行上不打折扣，在办理流程时不能耽误。坚守正直的优秀品质，客观真实面对工作，不浮夸成绩、不回避问题；脚踏实地、实事求是地开展工作，拒绝庸懒散浮等不良作风。树牢“厉行节约 勤俭办企”意识，不必花的坚决不花，能节约的尽量节约，以真正过“紧日子”的实际行动为全公司作出表率。

会上，总部各部门负责人围绕2023年度重点目标完成情况、存在的不足和2024年工作计划等内容，晒业绩、亮数据、谈思路、讲措施，全方位展示各系统亮点和服务基层情况，深入谋划2024年工作重点，以实干担当展现新面貌，以务实举措开启新征程。

在郑各分支机构主要负责人现场参会并打分，述职会议由公司纪检监督工作部全程监督，并现场公布成绩。