12月26日，公司市场营销部组织召开2023年高端项目营销中心客户经理述职会。公司副总经理康志领出席，市场营销部总经理姜玉广、人力资源部（干部人事部）总经理姜长海、投资部总经理齐冉及高端项目营销中心负责人、客户经理等共计20余人参会。会议由姜玉广主持。

会上，来自高端项目营销中心的10名客户经理进行了年度述职汇报，全面总结了2023年营销实绩，分析了不足，并对2024年的工作进行了展望。会议共设6名评委，以听取汇报+提问的形式对客户经理进行了考评打分。

康志领充分肯定了高端项目营销中心2023年取得的工作成效，并围绕实现2024年工作目标，提出三方面要求：

一要集中资源坚定“两个深耕”。坚持深耕核心市场、热点市场，集中有限资源重拳出击抢抓优质订单；聚焦重点客户，跟踪需求变化，持续创造新价值，增强客户粘性，提高二次握手率。

二要转型升级创新营销模式。研究吃透各地招投标规则、信用评级规则，建立完善数据库；加强资源整合运用，将跟项目转变为造项目，针对业主所需创新合作模式。

三要保持定力锤炼过硬本领。不断锤炼客户经理的自主营销能力，提升前期的判断力、辨别力，中期的把控能力、操盘能力，后期的复盘总结能力；强化客户经理专业培训，为营销人员提供更好的服务保障和更广的发展平台。