公司召开2024年党群综合管理系统工作部署会暨业务培训会

发布日期:2024-03-04
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为认真贯彻落实局党委和公司党委2024年党的建设工作会议各项工作部署,全面统筹谋划党群综合管理系统年度重点工作任务,2月29日,总承包公司召开了2024年党群综合管理系统工作部署会暨业务培训会。公司党委书记、董事长王为民,党委副书记、工会主席陈延春出席会议并讲话。办公室(党委办公室、信息中心)主任卜凡帅主持会议。

会上,王为民对公司党群综合管理系统过去一年的工作给予肯定,并结合2024年重点工作,就党群综合管理系统更好服务公司改革发展和生产经营大局提出三点希望:

一认清形势,以更高的站位,提升履职责任感与使命感

要理清职与责,清醒认识肩上的担子和责任,发挥好作用和价值,以更强的“软实力”,为企业高质量发展提供“硬支撑”。要看清时与势,公司改革发展进入爬坡过坎的关键期,攻坚克难依然是年度热词,要融入中心、服务大局,在引领激励重点任务攻坚、保障高质量发展中担当有为。要摸清差与距,对标上级期望与要求、公司争先进位的追求、服务生产经营的需求,认清差距、补足短板、持续提升。

二锚定目标,以更实的举措,增强工作针对性与实效性

党办行政工作要牵头抓总服好务,做到抓协调、重落实、当高参。参谋辅政要主动超前,督查落实要坚决快速,日常运转要规范高效。组织人事工作要赋能提质正导向,做到建队伍、优效能、强基础。树牢实干实绩用人导向,打造高绩效高素质团队,全面建强基层战斗堡垒。思想宣传工作要守正创新铸根魂,做到管思想、鼓干劲、树形象。坚定主心骨,宣贯新思想;筑牢主阵地,弘扬正能量;打好文化牌,提振精气神。工会团青工作要凝心聚力谋发展,做到增共识、激活力、促和谐。凝聚共识强信心,融入中心建新功,做实关爱聚合力。

三承志尚进,以更优的文化,塑强系统战斗力和执行力

至诚无息,以“诚”立心筑未来。要忠诚向党、精诚为企、真诚待人、虔诚做事。价值创造,服务发展有“成”效。要彰显作为,引领保障高质量发展;要品牌创优,持续提升公司影响力。求是担当,“承”责奋进当表率。要求真务实抓执行,定好的任务不等不靠;要履职尽责敢担当,敢于直面挑战,敢于动真碰硬,敢于拍板担责。团结协作,众志成“城”克难关。要协同联动,下好“一盘棋”;要发挥职能,画好“同心圆”。勇猛精进,“乘”法效应开新局。要勤学习、懂业务、会管理,练就过硬本领;要树立精品意识,弘扬工匠精神,争创精品标杆。

陈延春就2024年办公室、人力资源、党建、工会系统工作进行重点部署:

一是清醒认识、准确把握,坚定开创新局信心决心。清醒认识机遇、挑战,坚定攻坚信心、决心,抓实年度目标、任务。二是聚焦主业、突出重点,全面提高工作履职能力。强化认同意识,抓好顶层设计;提高工作标准,严格执行落实;敢于担当作为,树立品牌思维。三是明确方向、实干笃行,不断创造优良工作业绩。党建工作要筑牢基层党建堡垒,丰富党建工作载体,以文化引领赋能发展,做好意识形态和精神文明工作,释放“团”“青”活力;工会工作要突出建功立业,服务创新创效,打造工作品牌,做好职工关爱;办公室工作要加强服务与协调,做好督查督办,做好信访接待,严格巡视巡察整改,深入开展“六专行动”;人力资源工作要提升人均创效水平,严格选人用人标准,健全人才培养体系。四是砥砺品格、坚持操守,始终筑牢廉政纪律防线。要对企业忠诚、头脑清醒、清正廉洁。

会上,公司党建工作部、工会工作部、人力资源部(干部人事部)、办公室(党委办公室、信息中心)负责人分别总结了2023年系统整体工作的成绩和不足,并对各自业务系统2024年度重点工作进行了部署。

会后,各业务系统就具体业务工作相继开展了培训。

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