12月6日，总承包公司召开财务资金专项检查和督查发现问题整改推进会，公司副总经理、总会计师苏凯，副总会计师田源出席会议，公司总部财务资金部及驻郑分支机构财务资金系统相关人员现场参会，其余各分支机构相关人员视频参会。会议由财务资金部总经理杨永超主持。

苏凯对公司财务资金系统提出四点要求：一是提高思想认识，确保两级总部思想统一；要形成良好的沟通反馈机制，高效落实各项方针政策，将财务资金管理要求落到实处、推动管理提升。二是加强体系建设，优化财务资金基础管理；要厘清职责、高度重视，以财务资金团队及体系建设为抓手，做好基础管理，提升工作水平。三是积极主动担当，提升基础工作执行力度；要树立积极主动担当意识，从“要我做”转变为“我要做”，主动作为、主动思考，为公司财务资金系统执行力提升添砖加瓦。四是提升党性修养，时刻绷紧廉洁自律之弦。要提高理论基础，确保思想廉洁；加强作风建设，确保洁身自好；践行权责统一，确保科学施策；要时时刻刻牢记党性修养，坚守财务人员底线。

会上，杨永超通报了财务资金业务督查发现的问题，田源通报了财务资金业务调研情况，纪检监督工作部部长陈飞为财务资金系统做了廉洁警示教育，总部财务资金部还开展了财务专题培训及业务宣贯，各分支机构进行了业务研讨交流。