10月21日，公司企业文化行思会暨“学思想 转作风 解难题 谋发展”大讨论活动在郑圆满举行。公司领导班子、助理总经理、三副总师、总部各部门负责人，各分支机构负责人、专职副书记共40余人参加。

本次活动以“凝聚发展共识，共创美好未来”为主题，在正向践行(北京)企业管理科技有限公司专家团队的带领下，全体人员以最大的热情、最饱满的精神、最充分的参与、最坚定的信心共创理念，共迎挑战，共赢明天！为企业文化卓越创建，推动公司高质量发展，奠定“科学”基础，凝聚“人和”共识！

文化导入，现状认知

活动伊始，咨询导师带领大家一同学习企业文化基础知识，并通过企业文化导入、逻辑层次等工具，为大家打开文化管理思路；并作企业文化分析报告摘要讲解，以大数据的支撑和科学分析，为大家了解企业真实现状奠定科学基础。

破冰减压，团队融合

为了增加现场粘性，活动设置了破冰环节，大家通过伙伴互访、数字游戏、填充河道等方式，在欢笑声中敞开心扉、打破隔阂，增进了彼此熟识度和现场感受度，建立起融合活跃的场域，为共创共识作好了思想准备。

直面问题，共迎挑战

根据前期对多个关键人物、多家分公司及项目部的走访调研情况，现场通过正向践行“漫游画廊”工具，从战略、制度等七个方面详细解构存在的问题、全面展示挑战框架，让大家在轻松、真实的氛围中，直面挑战，共同决策，实现高质量、高品质的挑战共识，为未来解决问题、持续提升做好坚实铺垫。

“英雄”访谈，凝炼精神

各小组成员通过双人互动的方式，讲述各自的高光故事，由伙伴进行现场分享：有闻“汛”而动，冲锋在抗洪抢险第一线的公司领导；有坚守初心，履职尽责忠于公司发展的资深党员；有不畏艰辛，用新技术推动项目进展的基层干部……这些故事历历在目、鲜活温暖，其中蕴含的精神深深触动了大家的内心，引起了广泛共鸣。

科学决策，理念共识

公司领导带头垂范、积极参与小组研讨，引领所有人员以开放的心态，全情投入到活动中。通过“权重投票共识法”，科学决策核心价值观因子的重要性排序，同时，通过大家的研讨共创，研究具体价值观在行为层面的正、负向体现，以严谨、细致的方式，达到从认同到共识的境界。

使命分解，共绘蓝图

咨询导师对前期问卷调研结果进行分析，对利益相关方的重要性进行讲解，引导大家重新审视利益相关方的排序，设身处地换位思考，实现价值创造、互促共赢，并共创价值创造路径。

活动最后，在轻松的场域里，各小组协同合作共绘蓝图，共同展望公司高质量发展愿景，共同期待更加美好的未来。

志合者，不以山海为远。本次企业文化行思会内容完整、形式活泼，对于统一思想、加快推进公司企业文化落地意义重大。