7月3日，公司亲清供应链生态建设座谈会在郑顺利召开。公司党委副书记、总经理康志领，党委委员、副总经理、首席合规官田振涛，副总经理白建普出席会议。

会上，康志领向长期以来信任、支持、陪伴总承包公司的广大合作伙伴表示感谢。他指出，当前，行业发展机遇与挑战并存，公司始终坚持“共商、共建、共赢，共生、共享、共发展”核心理念，致力打造高质量供应链生态圈，期待与一批专业精进、资信优良、合作真诚的供应商伙伴携手并肩，在变局中合作开拓新局，在互信中凝聚力量前行。围绕未来各方持续深化互信、合作共赢，他提出五点建议：

要凝聚发展共识，坚定发展信心。2026年作为“十五五”开局之年，城市更新、智能建造、新基建等领域机遇广阔，希望各方保持战略定力，协同把握发展先机，共同提升整体抗风险能力，构建紧密依存的产业链生态圈。

要持续深化互信，夯实合作根基。全体合作伙伴要以发展共同体思维，统筹兼顾项目全周期成本、质量、安全、效益。公司将持续深化战略合作，推动采购策划精准化、分供商管理精细化，实现资源共享、优势互补、风险共担。

要坚守品质初心，强化履约担当。全体合作伙伴要严守质量安全底线，配齐人力、物资、设备，保障施工节点，关键时刻顶得上、靠得住，用标准化施工、精品化交付实现以现场拓市场，合力打造经得起检验的优质工程。

要加快创新转型，携手共生共赢。全体合作伙伴要依托技术创新、精益管理破解施工痛点，携手推动合作模式升级，从基础供需对接转向长期深度共治，构建全方位战略伙伴关系。

要严守廉洁底线，共建亲清生态。公司坚持阳光招采、全过程公开透明，对廉洁风险零容忍。全体合作伙伴要恪守诚信经营准则，共同打造亲而有度、清而有为的合作关系，营造风清气正、公平规范的供应链发展环境。

会上，通报了2026年上半年分供商动态管理情况；进行了廉洁警示教育；宣贯了集团供应链文化理念；作了优选资产推介；两家优秀分供商代表分享了协同履约、提质增效相关经验。

座谈期间，与会人员围绕供应链管理痛点难点深入交流，共同推动供应链向高质量、规范化、亲清化迈进。

公司总部相关部门、各分支机构、大项目部负责人及41家优秀分供商代表共计96人参会。