8月2日，局纪委常委、总审计师、审计部总经理李德华一行到公司开展审计工作调研。公司党委书记、董事长王为民，党委委员、纪委书记臧国远，相关部门负责人及审计分部全体人员参加。会议由臧国远主持。

会上，商务管理部、工程管理部、财务资金部分别以“五连问”形式汇报了所在系统的典型案例，审计分部对审计发现的突出问题及今后三至五年审计工作计划进行了汇报。

李德华同与会人员就问题原因分析、责任划分、管控措施、问题解决等内容展开深入探讨。同时，对下一步审计工作提出四点希望：

一是要明确审计定位，强化审计重点；二是要围绕“七大中心任务”，明确审计目标；三是要对照经营管理问题清单，深挖问题根源；四是要强化问题整改和追责工作，确保问题真改实改。

王为民对李德华一行对总承包公司审计工作的指导表示感谢，并对下一步工作开展提出四点要求：

一是优化制度管理体系。要深入基层，征求基层意见；精简管理环节，提升制度适用性，保证制度流程运行高效合规。

二是强化风险防范化解。加强风险项目治理，落实法务案件风险管控机制，保障企业健康平稳运行。

三是统筹推进问题整改。把巡视巡察整改与审计发现问题整改结合起来，从体制机制上解决问题。

四是依法依规开展追责问责。追责委员会各主责部门要坚决扛起主体责任，充分发挥业务监督前置作用，抓早抓小，第一时间堵漏止血，避免“小风险”演化为“大问题”。