8月1日至2日，局副总经理李俊杰一行到基础设施分公司固皖高速公路项目调研指导工作。局工程总监邓守国，安全生产监督管理部总经理王大讲，科技与设计管理部首席专家顾军，工程部工程管理首席专家田志杰；公司党委副书记、总经理刘波，副总经理白建普，基础设施分公司党总支书记、总经理都培阳等参加。

李俊杰一行深入项目施工现场，实地查看了全线施工进度、安全生产、质量管理等情况，对项目路基施工进展、土源协调准备和箱梁预制等工作给予肯定，并现场就施工作业、安全管理等工作做了进一步强调部署。

调研会上，李俊杰听取了项目施工计划、工作亮点及面临的困难和应对措施等工作汇报，就保障项目完美履约提出三点要求：

一是要将安全管理放在首位。持续强化制度执行，全面、严格落实安全管理责任；加强对各重点工序的安全生产监督；提升施工人员的安全意识，确保安全生产平稳有序。

二是要将成本管控放在要位。以降本增效为目标导向，强化商务基础管理；推动施工管理优化创新，提升管理质效，压缩管理成本；将项目精细化管理与质量精益化管理相结合，以管理求质量，以质量求效益。

三是要把团队建设放在高位。分公司和项目部要重点关注青年人才的培养，注重提升员工的专业技能及综合素质；在“育才、用才”上下功夫，让人才活力竞相迸发，做到“干一个项目、育一批精英”，为公司发展充实人才储备。

刘波表示，总承包公司将认真落实此次调研的指导要求，紧盯施工目标和任务，强化质量安全意识，狠抓责任落实，推进项目精细化管理落实落地，奋力推动各项工作再上新台阶。