为深入践行工程局“1145”工作方针，落实工程局和公司年中工作会的重点工作部署，全力保障年度工作目标实现，8月9日，公司召开2024年二季度生产会暨质量专题观摩会。公司副总经理田振涛、白建普，专务何海英，质量总监王卫东，安全总监、安全生产监督管理部总经理付晓宁等出席会议。

田振涛总结了公司上半年生产履约系统各项指标完成情况，对下半年重点工作提出九点要求：一是锚定目标，提前冲刺全年产值任务；二是抓好执行，推进法人管项目力度不减；三是夯基固本，推进项目实现完美履约；四是降本增效，多措并举实现价值创造；五是品质管理，推进品牌引领能力提升；六是精益建造，推进总承包管理能力跨越；七是重点提升，推进劳务环保管理升级；八是风险管理，推进合规管控能力提升；九是底线思维，推进安全防线持续织密。田振涛还就巡视整改、一岗双责等重点工作作出部署。

白建普结合工程局部署及公司下一步重点工作，提出五点要求：一是优化体系建设，持续提升综合管理效能；二是夯实基础管理，不断加强技术支撑保障；三是强化风险防范，着力提升工程交付品质；四是聚焦科技赋能，提高科技创新创效能力；五是践行价值创造，推进设计管理能力升级。

会上，公司工程管理部、科技与EPC管理部（企业技术中心）、安全生产监督管理部分别进行管理工作通报及二季度项目管理考核通报。河南分公司柳江丰泽园项目、郑州分公司中原科技城人才创业园EPC项目、基础设施分公司固皖高速公路项目作项目管理经验交流。

期间，参会人员到柳江丰泽园项目进行了现场观摩，详细了解项目在质量管理、新技术应用及“五好”住宅建设等方面的特色做法。

本次会议采取现场会议和视频会议结合的形式，设1个主会场和123个视频分会场，共计670余人参会。