6月3日,华南分公司召开干部大会。公司党委副书记、工会主席陈延春,华南分公司总部全体人员、各项目领导班子参加会议。会议由公司人力资源部(干部人事部)副总经理赫明轩主持。
会议宣布了公司党委关于华南分公司领导班子调整的决定:陶俊同志任华南分公司党总支副书记、执行总经理。
陈延春强调,此次干部调整,是公司党委综合考虑华南分公司发展需要和干部队伍建设,经过反复酝酿、慎重研究作出的决定。结合公司战略布局与分公司发展现状,陈延春对华南分公司提出四点要求:
一是坚持党建引领,增强大局意识。要自觉站位公司发展大局,把讲政治落实在推动分公司高质量发展上、落实在高标准完成年度目标任务上;要加强班子建设,发挥好领导班子示范作用,带头干出新气象、打开新局面;要强化责任担当,锤炼过硬作风,以实干求实绩、谋发展,焕新干事氛围。
二是保持战略定力,坚定发展信心。要坚定高远追求,深刻领会公司在华南市场的战略部署,树立攀高争先决心与信心;要抢抓市场机遇,吃透用好政府“一揽子”增量政策,深耕属地市场,推动更多优质项目落地;要加强体系建设,抓好制度落地执行,不断提升分公司组织力、战斗力。
三是把牢攻坚重点,突出价值创造。要强化“法人管项目”,落实分级分类管理,系统提升履约水平;要坚持“现金为王”,强化预算引领,做好催收防欠,全力改善现金流;要锤炼盈利能力,构建覆盖项目全周期、全要素、全流程、全员的价值创造体系;要坚持依法合规经营,防范化解重大风险,切实做到“管业务必须管合规”。
四是树立实干导向,激发干事热情。要推动文化践行,深植“砺进·共赢--承之道”公约,树立正确价值导向;要坚持正确选人用人导向,严格项目人员配置管理,稳步提升人均效能;要加强人文关怀,落实服务基层“一听、二讲、三谈、四访”要求,把工作做到员工心坎上,引导员工面向未来、贡献价值。
会上,华南分公司党总支书记、总经理王连庆,陶俊分别作表态发言。