5月17日，局副总经理程文彬一行到公司调研指导工作，局基础设施部总经理于亚臣、执行总经理李向阳出席调研。公司党委副书记、总经理刘波，副总经理白建普、副总经理康志领等参加调研。

会上，程文彬分别听取了公司基础设施营销专题汇报及基础设施履约专题汇报，并就公司基础设施业务发展存在的问题同与会人员进行了交流，程文彬对总承包公司取得的成绩给予了肯定，并对公司基础设施工作提出了四点要求：

一是坚定发展信心，将中长期规划与短期目标相结合，强化执行力，确保序时目标顺利完成；

二是强化战略谋划，坚持守土尽责，做深做透核心市场，优化区域布局，培育重点产出市场；

三是建强营销体系，压实责任，落实激励机制，调动营销人员自主营销积极性，发挥体系营销合力；

四是拓展业务类型，积极拓展涉水、涉铁、重大融合业务，打造新的业务突破口和利润增长极。

于亚臣从保目标、保支撑、保区域、提质量、提速度五方面对总承包公司的基础设施业务提出要求。

刘波表示，总承包公司将认真领悟、贯彻此次局领导调研的意见建议，及时落实到具体工作中，不断提升公司基础设施运营能力，确保高质量完成工程局下达的指标和任务。

局基础设施部，公司市场营销部、投资部、基础设施部、基础设施分公司相关负责人等参加调研。