2月21日，总承包公司党委副书记、总经理付新建一行到数字小镇项目召开专题会议，调研协调项目复工复产暨关键节点推进落实情况。公司副总经理白建普、副总工程师王成武，助理总经理王卫东等，河南分公司党委副书记、执行总经理单国新，副总经理安杰，以及参建的局属三级机构领导40余人参加了会议。

会上，项目副指挥长李合清及市政、安装、装饰部分的负责人分别汇报了复工复产和“五·一”关键节点推进落实情况，与会领导针对项目施工困难点分别提出了建设性的改进和优化建议。

      付新建在讲话中强调，数字小镇项目作为省市重点工程、公司最大的EPC项目，具有十分重要的政治意义、社会意义和市场意义，相关参建单位和项目管理团队要给予高度重视，确保完美完成“五·一”节点任务。最后，针对项目关键节点推进工作提出了三点要求：一是以高效的沟通力推进工程建设。加强与业主单位的沟通协调力度，确保甲方对材料、设备、方案等及时认质认价，按期确定各项施工图纸、装修方案等，快速推进项目有序高效建设。二是以高度的责任感落实“完美履约”。要加大对项目的支持力度，做好计划管理和过程管控，科学合理安排工序穿插，克服一切困难因素，完美达到甲方工期、质量、安全等方面的节点要求。三是以高度的紧迫感做好复工复产。在做好疫情防控和安全复工的基础上，加强对劳务公司和劳动力的组织管理力度，尽快形成大干快上的施工局面，做到安全、完全、完美复工。（郭亮亮、杜亨）