9月20日，公司以“现场+视频”形式召开企业文化建设项目启动会。公司在郑领导班子，总部各部门负责人，分支机构负责人、副书记，各层级业务骨干代表以及北京格律升文化产业集团咨询团队等110余人参加会议。

公司党委书记、董事长王为民首先对北京格律升团队的到来表示欢迎，并指出，公司组织开展企业文化建设工作，旨在通过提炼和宣导企业文化，统一员工思想、鼓舞团队士气、总结过往经验、破解发展难题、推进高质量发展。围绕此次企业文化建设项目开展，王为民提出三点要求：

一是提高站位、立足长远，充分认识企业文化建设的重要意义。打造企业文化是落实上级精神、践行战略规划的重要支撑，是提升管理质效、推动改革创新的必然选择，是破解经营困境、赋能企业发展的迫切需要，目的在于明确发展方向、端正工作作风、界定行为准则、传承使命荣誉、提升品牌形象。

二是抓好融合、突出特色，确保公司文化与上级精神一脉相承。要坚持党建引领，紧扣时代脉搏，把鲜明特色提炼好；要坚定文化自信，结合历史沉淀，把奋进基因传承好；要坚持协同联动，着眼共创未来，把企业战略融合好。既要赋予公司文化鲜明的时代特征，又要与公司的发展阶段、历史沿革、资源禀赋、管理理念等深度融合，塑造独具魅力、融合创新的文化品格。

三是全员参与、集思广益，形成企业文化正向共识和整体合力。各级领导干部要高度重视，以身作则参与到企业文化建设中来；广大员工要集思广益，群策群力推动企业文化落地生根；给出的设计方案要通俗易懂、简单好记、切实有效，做到易实施、好落地、能持久。

党委副书记、工会主席陈延春主持会议，并从“基于普遍性、彰显先进性、突出特色性”三个方面对公司企业文化建设方向提出建议。

会上，北京格律升文化产业集团董事长杨曦介绍了企业文化建设项目背景，进行了文化力量导入培训；正向践行企业文化系统核心创立者、项目经理陆斌冰宣贯了本次企业文化建设项目进度计划及相关培训安排。