12月13日下午，公司党委巡察组召开巡察华东分公司整改评价会，对华东分公司2024年巡察整改情况进行评价监督。公司党委书记、董事长王为民，党委委员、纪委书记臧国远，党委巡察组组长张晓楠出席会议。会议由臧国远主持。

会议指出，在2024年巡察整改过程中，华东分公司党总支能够切实履行整改主体责任，扎实有序推进巡察整改工作，巡察反馈的问题和意见基本得到落实，集中整改阶段各项工作取得了一定成效。

针对下阶段如何进一步深化巡察整改工作成效，王为民提出四点要求：一是提高政治站位，把巡察整改政治责任扛在肩上、抓在手上。分公司党组织主要负责人要切实增强巡察整改第一责任人意识，持续抓好重点问题整改；各业务系统要从全局角度出发，对照巡察发现问题，深入反思和查找自身在工作中存在的不足，做好举一反三、常改长治；公司巡察机构要定期开展巡察整改“回头看”，推动巡察整改各项工作落地生根。二是坚持靶向思维，让巡察整改实际效果赋能管理、落在实处。从本轮巡察整改报告和评价看，分公司党总支贯彻落实公司党委决策部署的态度更加积极，但仍存在整改措施重点不够突出、有的问题举一反三不到位的问题。在今后的工作中，要更加突出问题导向、更加注重分类推进、更加完善长效机制，推动分公司整体整改成效进一步提升。三是强化责任担当，以持续整改推动年度目标加速冲刺、圆满完成。要持续抓实重点工作部署，深化全面从严治党，着力破解发展难题、深挖发展潜力，统筹推进营销、履约、创效、回款等各项工作，加大现金流管控力度，真正把巡察整改的过程作为改进作风、凝心聚力、提质增效的过程，在提升企业治理能力的同时提升企业经营品质。四是树牢安全意识，用主动作为维护企业平安运营、健康发展。要切实增强洞察隐忧、防患未然的思想主动，高度重视各项目安全管理工作落实，提前预判各项不稳定因素，有效防范化解各类风险，推动“双节”维稳工作有序进行。

臧国远就如何落实好本次会议精神提出三点意见：一是要坚持提高认识和紧抓落实相统一，持续做好学习贯彻；二是要坚持立足当下和着眼长远相统一，持续扛牢主体责任；三是要坚持常态整改和监督执纪相统一，持续抓好整改监督。
会上，华东分公司汇报了巡察整改情况并接受质询。在评价打分并对结果进行审议后，会议宣布对华东分公司的评价情况及最终评价结果。
华东分公司领导班子成员，总部部门负责人，总部参与职工群众评价的职工代表参会。