4月30日，公司党委书记、董事长巴文顺到郑州高新城市文化综合中心项目、郑高·知苑住宅及配套幼儿园建设项目、郑州高新区C28地块二标段项目开展节前安全生产带班检查，公司副总经理程许栓参加。

　　巴文顺一行深入施工现场，实地察看项目工程进度、安全生产、质量管理、履约管控等情况，听取了项目近期工作汇报。针对下一阶段重点工作提出四点要求：

　　一是提高政治站位，筑牢安全防线。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，厚植“人民至上、生命至上”安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置。要建立节假日前置风险防控机制，实施隐患排查治理清单化管理，强化重大风险源动态监测，构建立体防护体系，守牢安全生产底线红线。

　　二是坚持价值创造，打造标杆工程。要强化“人人都是价值创造者”意识，搭建全员、全环节、全板块、全要素联动的价值创造管理机制。严格执行质量管理标准，推行精细化过程管控，通过样板引路、科技赋能双轮驱动，打造经得起考验的区域标杆工程，推动企业品牌形象和市场竞争力双跃升。

　　三是抓好计划管理，实现完美履约。要充分发挥《项目目标管理责任书》的指导作用，科学制定工期计划，严格把控关键节点，强化施工进度动态管理。要持续优化施工组织设计，合理调配优质资源，形成全周期履约保障闭环，紧盯目标任务，提升管理效能，抢抓施工黄金期，确保项目完美履约。

　　四是强化党建引领，培养多元人才。要不断深化“党建+”工作机制，推动党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党员先锋模范作用和青年生力军作用。要加强项目团队和人才梯队建设，引领青年员工在实践中学、在学习中干，培养高素质复合型人才，推动党建优势转化为生产经营实效，实现人才成长与企业发展同频共振。